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在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中，制藥企業(yè)面臨著諸多嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，對藥品質(zhì)量、研發(fā)流程、生產(chǎn)規(guī)范等方面提出了更高要求。組織管理變革成為企業(yè)突破困境、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵路徑，它能夠優(yōu)化資源配置、提升運營效率、激發(fā)創(chuàng)新活力，為企業(yè)發(fā)展注入新動能。

近日，河南東泰制藥有限公司（以下簡稱“河南東泰制藥”）攜手遠大方略啟動《組織優(yōu)化管理變革》咨詢項目，構(gòu)建更加科學(xué)合理的組織架構(gòu)，提升跨部門協(xié)作能力，完善薪酬與績效體系，充分激發(fā)員工的工作積極性與創(chuàng)造力，全面優(yōu)化運營流程，降低內(nèi)耗、提升效率，構(gòu)建能夠支撐企業(yè)持續(xù)發(fā)展的組織能力，為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

01

項目啟動會

河南東泰制藥苗董

啟動會上，苗董發(fā)表了重要戰(zhàn)略部署與動員講話。苗董全面且系統(tǒng)地回顧了公司二十年來發(fā)展歷程中的寶貴經(jīng)驗與現(xiàn)存不足，并緊密結(jié)合公司未來三年戰(zhàn)略藍圖，深刻指出組織變革已迫在眉睫、勢在必行。苗董特別強調(diào)，此次項目絕非簡單的流程優(yōu)化，而是一場關(guān)乎公司長遠發(fā)展的系統(tǒng)性變革，變革的核心在于重塑組織架構(gòu)、全面提升效能。

苗董要求，管理層必須以身作則、率先垂范，發(fā)揮引領(lǐng)示范作用；全體員工要以高度的責(zé)任感，坦誠地參與到變革中來，堅決執(zhí)行變革舉措，全力協(xié)同配合，攜手項目組老師，共同打贏這場管理升級的攻堅戰(zhàn)，推動公司邁向新的發(fā)展階段。

河南東泰制藥馬總

馬總強調(diào)此次管理變革并非是對公司過往成績的否定，而是著眼于贏得更具競爭力的未來。公司借助外腦 ，旨在聚焦組織架構(gòu)、薪酬體系、績效管理這三大關(guān)鍵領(lǐng)域，精心構(gòu)建一套緊密貼合東泰實際情況，且具備高度可落地性、能切實見到實效的全新管理模式。馬總指出項目成功的關(guān)鍵要素在于全體員工需秉持空杯心態(tài)，強化主人翁意識，全程深度參與到變革當(dāng)中，最終達成從“被外部指導(dǎo)”到“自主積極推動”的轉(zhuǎn)變，為企業(yè)長遠穩(wěn)健發(fā)展筑牢堅實根基。

為促進項目的有效落地，明確各崗位職責(zé)，強化責(zé)任意識，會上東泰制藥苗董向遠大方略項目組頒發(fā)了授權(quán)書，馬總為各位老師頒發(fā)了聘書，此次授權(quán)和任命不僅體現(xiàn)了東泰制藥對咨詢團隊的高度信任，也彰顯了公司破除阻力、推動變革的決心。

遠大方略項目組

會議上，遠大方略項目組總監(jiān)對本次組織優(yōu)化管理變革項目展開了全面且系統(tǒng)的闡述。老師憑借豐富的專業(yè)知識和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，從宏觀層面到微觀細節(jié)，條理清晰地介紹了項目的整體規(guī)劃與具體實施路徑。使大家對項目有了更為直觀、清晰的認知，也進一步堅定了大家對變革成功的信心。

項目組老師圍繞本次項目的核心要點展開深入講解，老師詳細說明了項目目標(biāo)，即通過優(yōu)化組織架構(gòu)、完善管理機制，提升企業(yè)整體效能；闡述了核心內(nèi)容，涵蓋組織、薪酬、績效等多個關(guān)鍵領(lǐng)域；介紹了嚴(yán)謹(jǐn)周密的實施計劃與科學(xué)有效的工作方法。同時，老師們還著重強調(diào)了項目推進過程中，需要公司各級人員密切配合與大力支持的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，期望大家攜手共進，確保項目順利落地，助力企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

02

輔導(dǎo)項目簡介

河南東泰制藥有限公司廠區(qū)占地8.7萬平方米，在職員工330余名，是一家集原料藥及醫(yī)藥中間體研發(fā)、生產(chǎn)和銷售于一體的綜合性現(xiàn)代化GMP制藥企業(yè)，自創(chuàng)立伊始以振興中國醫(yī)藥事業(yè)為己任，以成為優(yōu)秀制藥企業(yè)為奮斗目標(biāo)，經(jīng)過近二十多年持續(xù)創(chuàng)新和發(fā)展，逐步成長為原料藥及醫(yī)藥中間體研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的領(lǐng)軍企業(yè)。

公司秉承“生產(chǎn)好藥，造福社會”的理念，嚴(yán)格遵循中國GMP、CGMP、ICHQ7、EU-GMP指導(dǎo)原則，建立起完善的產(chǎn)品質(zhì)量管理體系和EHS管理體系，得到歐盟EDQM、美國FDA、日本PMDA、國內(nèi)GMP、ISO9001、ISO14001、ISO45001等多方權(quán)威認證。產(chǎn)品行銷全國并遠銷世界，其中70%以上出口到歐洲、北美、南美、東南亞、日本、韓國等國家和地區(qū)，成為全球重要的雙氯芬酸類產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、出口基地。

公司取得多項科技成果和專利，其中，“雙氯芬酸類解熱鎮(zhèn)痛藥生產(chǎn)新工藝關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用”榮獲“國家級科學(xué)技術(shù)進步二等獎”，取得省科技成果2項、市科技成果2項；獲得發(fā)明專利6項、實用新型專利38項。公司先后被認定國家級“專精特新”小巨人企業(yè)、國家級高新技術(shù)企業(yè)、省百高企業(yè)之一、省手性藥物工程技術(shù)研究中心、省企業(yè)技術(shù)中心、省博士后研發(fā)基地、出口創(chuàng)匯基地，連續(xù)三屆榮獲中國出入境檢驗檢疫協(xié)會“中國質(zhì)量誠信企業(yè)”等榮譽稱號。