企業問題診斷
立即登記
中國實體企業實效的持續增長方案解決商
INFORMATION
優化管理 順勢增長——東莞金源五金攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
2022-05-18
6662
精益生產是企業發展的長期追求，精益管理能夠通過發動公司全員，對成本、質量、交付各個方面進行管控，實現降本增效，促進企業業績持續增長。
優化內部管理，提升企業效率。東莞金源五金機械有限公司（以下簡稱“東莞金源五金”）攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目，借助“外腦”力量，提升內部管理能力，實現內外雙推動發展模式。
01
項目啟動會
東莞金源五金李總
啟動會上，李總指出公司發展到現在取得了不錯的成績，這離不開所有員工的努力。但是，隨著商業環境不斷變得復雜，市場競爭也日趨激烈，只有不斷優化內部管理，提升生產管理效率，才能增強公司的市場競爭力，在激烈的市場競爭中站穩腳跟，穩步向前。
李總表示，公司開啟項目變革，是為了借助第三方的專業力量，從外打破管理瓶頸，從內提升管理水平。希望公司上下能夠一如既往堅守崗位，積極配合項目老師開展工作，抓緊機會學習經驗和方法，共同助力公司增強市場競爭力，實現業績持續健康增長。
李總還帶頭簽署了軍令狀，帶領大家一起宣誓，進一步表達了公司高層對項目變革的支持和決心，鼓舞了大家參與變革的信心。
遠大方略項目組
會上，項目老師表示通過對金源的接觸了解不難發現，金源是一家有著變革基因的企業。相信在公司高層的支持下，加上項目老師和公司上下的精誠合作，項目一定能夠圓滿完成，為公司培養一批善于管理、持續精進的管理人才，幫助金源建立完善的內部生產管理運營機制，實現內外雙推動發展模式。
項目老師還結合行業發展情況，分析了公司發展現狀，并向大家闡述了此次項目的計劃。在項目啟動后，項目老師會按照時間節點，持續駐廠企業與各相關模塊工作人員一起開展項目活動。從供應鏈管理、倉儲管理、生產效率提升等各個方面進行改善，助推金源實現新的跨越式發展。
02
輔導項目簡介
東莞金源五金機械有限公司是一家集開發、設計、制造、銷售和服務于一體的精密零配件、工裝夾具、非標設備為主的制造廠商。公司擁有美國HAAS立式高速加工中心、日本Miyano數控車床、瑞士TESA三次元量測儀、瑞士TESA數顯高度儀、德國SpectroMaxx光譜分析儀等業界先進的生產設備和檢測設備。
（部分公司環境）
公司產品廣泛應用于光通訊、傳感器、SMT、電子、 計算機、汽車、航空、機械、模具、家用電器、醫療等行業,并順利通過ISO/TS16949：2009、ISO9001:2008質量管理體系等認證。
推薦文章
- “世界500強”中國五礦旗下中冶瑞木攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
- 客戶案例 | 遠大方略世界500強客戶9家，總營收超8萬億！
- “世界500強”中國五礦集團旗下新田嶺鎢業攜手遠大方略一期《精益管理》咨詢項目總結暨二期啟動
- 精益求精 突破百億——佛塑科技(股票代碼:000973)再度攜手遠大方略開啟《精益管理》咨詢項目
- 【電源行業案例】打造企業核心競爭力，抓住高速增長機遇！
- 精益改善 高質發展——江蘇本川智能(股票代碼:300964)攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目
- 【3C數碼行業案例】量身定制行業解決方案，打造3C數碼行業樣板！
- 江蘇倍加潔集團攜手遠大方略落地《集成產品開發》駐廠管理咨詢項目
- 【新材料行業案例】構筑競爭壁壘，成功轉型升級！
- 持續打造核心競爭力--深圳市綠聯科技攜手遠大方略落地《集成供應鏈及IT與流程優化》管理咨詢項目
微信客服
微信公眾號
