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近日，深圳市威科達科技有限公司（以下簡稱“威科達”）攜手遠(yuǎn)大方略落地《營銷人力資源管理系統(tǒng)》改善項目。遠(yuǎn)大方略尹老師入駐威科達，前期通過對威科達公司的系統(tǒng)深入調(diào)研，此次改善內(nèi)容主要包括制訂威科達的戰(zhàn)略規(guī)劃、打造研發(fā)的關(guān)鍵組織能力、營銷組織系統(tǒng)構(gòu)建、基于成交流程的營銷人才培養(yǎng)與團隊復(fù)制以及研發(fā)團隊復(fù)制與技能提升五大板塊，完善企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)競爭力。

◇◇◇項目啟動會◇◇◇

在項目啟動會上威科達冀總表示，公司04年至今，經(jīng)過多年的發(fā)展，產(chǎn)品與客戶有了一定的沉淀，現(xiàn)在公司想進步到下一個臺階，目前遇到些瓶頸，需要借助第三方力量助力，經(jīng)過多方比較，最后選定管理咨詢公司遠(yuǎn)大方略來支持。此次項目以人力資源為主線，著力營銷、研發(fā)的流程、行為細(xì)節(jié)、預(yù)備人才等方面。改變一定會有痛苦，有意見是正常，大家一同往前，呼吁大家：尊重并服從輔導(dǎo)老師的管理，從我做起！因為相信，所以看見！

啟動會上，遠(yuǎn)大方略項目組老師強調(diào)，此次項目聚焦市場、產(chǎn)品和人力資源，目的是打通企業(yè)業(yè)績提升的通道，后面項目過程中我們會有更細(xì)節(jié)的內(nèi)容跟大家一起打磨，為了更好保障項目質(zhì)量和落地效果，遠(yuǎn)大方略倡導(dǎo)項目中多溝通，多探討，確定的內(nèi)容先僵化，再優(yōu)化。

◇◇◇輔導(dǎo)項目簡介◇◇◇

威科達成立于2004年，專注于擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的工業(yè)自動化產(chǎn)品，定位服務(wù)于中高端設(shè)備制造商，為細(xì)分市場客戶提供整體解決方案。致力于成為工業(yè)自動化控制產(chǎn)品及方案的提供者。自主研發(fā)的產(chǎn)品有伺服驅(qū)動器、運動控制器、人機界面、組態(tài)軟件等，擁有多項發(fā)明專利、實用新型專利及軟件著作權(quán)，是高新技術(shù)企業(yè)。

威科達有自己的產(chǎn)品研發(fā)中心和生產(chǎn)基地，在全國設(shè)有多個辦事處及代理商。威科達的核心競爭力是實現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)與產(chǎn)品應(yīng)用的無縫配合，為設(shè)備提供專業(yè)高效的系統(tǒng)解決方案。

公司在印前印后設(shè)備、包裝設(shè)備、金屬加工設(shè)備、張力卷繞設(shè)備、新能源鋰電設(shè)備、機器人等領(lǐng)域廣泛應(yīng)用并獲好評，對電子凸輪、同步控制、張力控制、各種運動疊加，有深入的研究和廣泛的應(yīng)用。符合61131-3國際標(biāo)準(zhǔn)的VA系列運動控制器與支持多種總線的VC系列伺服組成的控制系統(tǒng)，更靈活，更高效地實現(xiàn)機電的融合。