企業問題診斷
立即登記
中國實體企業實效的持續增長方案解決商
深圳市拓普泰克電子有限公司攜手遠大方略落地——經營控制管理改善項目
2021-05-12
10965
一、客戶簡介
深圳市拓普泰克電子有限公司是拓普泰克集團投資專業研發和生產軌道交通、通信、工業自動化、醫療、金融、安防、智能家居的PCBA及產品組裝的高新技術企業。
拓普泰克目前擁有員工500多人，四十多名經驗豐富的研發工程師隊伍，占地面積1.8萬平方米。應用ERP進行管理；工廠配置10條SMT生產線、8條DIP生產線,4條成品組裝線和大量先進的檢驗、測試儀器，具備年產1000萬臺控制板和50萬臺整機生產能力。公司以高質、高效、快捷的方式，為客戶提供多樣化的PCBA 、成品代工服務，并可以提供中小批量生產。
拓普泰克作為高新技術企業，建立了完善的技術研發體系、品質保證體系、供應鏈管理體系和環保管理體系。公司本著不斷改革創新的科研精神，致力于電子產品的設計開發，并憑借其先進的生產技術及生產管理理念，為企業提供PCBA 及成品；同時與國內院校及研究所進行合作研發，為客戶提供電子設計和軟件開發業務。經過多年的發展，公司已成為中國優秀的中小批量通信、新能源、自動化產品制造平臺。
二、 存在問題（第二期）
1、 訂單交付不及時，客戶滿意度低；
2、 異常頻繁發生，同樣的問題反復發生；
3、 物料齊套率低，嚴重影響生產；
4、 團隊天天都在應急，忙于救火；
5、 企業盈利水平越來越低。
三、 改善實施（第二期）
1、 訂單評審機制導入；
2、 PMC生管六大組合拳導入；
3、 異常快速處理及預防機制導入；
4、 物料六重排查模式導入；
5、 人工成本管控機制導入；
6、 日計日考模式導入。
四、 項目成果（第一期）
1、訂單準交率由68.2%提升到98.6%；
2、 物料齊套率由79.6%提升到96%；
3、 生產異常次數由每月45次下降到9次；
4、人均產值提升20%；
5、物料損耗降低1.2%（營業額不變）。
推薦文章
- “世界500強”中國五礦旗下中冶瑞木攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
- 客戶案例 | 遠大方略世界500強客戶9家，總營收超8萬億！
- “世界500強”中國五礦集團旗下新田嶺鎢業攜手遠大方略一期《精益管理》咨詢項目總結暨二期啟動
- 精益求精 突破百億——佛塑科技(股票代碼:000973)再度攜手遠大方略開啟《精益管理》咨詢項目
- 【電源行業案例】打造企業核心競爭力，抓住高速增長機遇！
- 精益改善 高質發展——江蘇本川智能(股票代碼:300964)攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目
- 【3C數碼行業案例】量身定制行業解決方案，打造3C數碼行業樣板！
- 江蘇倍加潔集團攜手遠大方略落地《集成產品開發》駐廠管理咨詢項目
- 【新材料行業案例】構筑競爭壁壘，成功轉型升級！
- 持續打造核心競爭力--深圳市綠聯科技攜手遠大方略落地《集成供應鏈及IT與流程優化》管理咨詢項目
微信客服
微信公眾號
